Dinsdag 4 april was het Lions Club Rheden podium voor Age de Jong en Herman Wehkamp. Een podium voor hun persoonlijke presentatie, een visitekaartje in de vorm van een Maidenspeech. Age beet het spits af. Geboren en opgegroeid in Dokkum, een korte toelichting op de Elfstedentocht was hierbij natuurlijk onvermijdelijk. Als kok opgeleid via een stage in Geneve en vanuit kok in een jeugdinternaat de beweging gemaakt naar groepsleider. Daarna een bijzondere loopbaan in managementfuncties langs verschillende AZC’s. Parallel aan het werk HRM opleidingen gevolgd, waardoor een stap naar het HRM-domein logisch was. Vervolgens werk in dit domein tot pensionering bij verschillende werkgevers gedaan. Bewegingen als gevolg van overnames of verplaatsing van werkgever, waren daarbij onvermijdelijk. Onder zijn motto “angst voor verandering omzetten in belangstelling voor kansen”, heeft dit Age veel gebracht. Naast zijn werk was er nog tijd voor vrijwillige brandweer, toneel, zingen, bergwandelen, fietsen en de jaarlijkse gedaanteverandering rond 5 december. Age doet op verschillende fronten vrijwilligerswerk. Bijzonder was zijn toelichting op zijn rol als Tourmanager Boat en Bike tochten. Wellicht nog een mooie activiteit voor de Lions?! Age gelooft in een maakbare wereld en wil daar met het Lions-lidmaatschap vorm en inhoud aan geven.
Na de boeiende inleiding van Age was het podium voor Herman. Herman is geboren en getogen in Brunssum. Hoe mooi dat twee nieuwe Lions leden uit Noord- en Zuid-Nederland elkaar in Rheden treffen. Herman is opgegroeid in Limburg tijdens de opmerkelijk veranderingsepisode van deze provincie. Een bijzondere omgeving door de mijnen, anderzijds de turbulentie door het verdwijnen van de mijnen. Marcia Luijten heeft daar een mooi boek over geschreven. De toelichting van Herman op zijn eerste opleiding- en werkervaring brachten hem tot de uitspraak, “je neemt het leven zoals het is”. Onder de noemer van dat motto heeft Herman verteld over zijn werkbare leven als HRM verantwoordelijke bij verschillende Universiteiten en overheidsorganisaties. Na verschillende functies in het HRM domein heeft hij verschillende (directie)rollen vervuld bij de voormalige Keuringsdienst van Waren en de rechtsopvolger Nederlandse Voedsel en Waren Autoriteit. Daar was hij verantwoordelijk voor respectievelijk Handhaving en Opsporing, Bedrijfsvoering, Opleidingen en verbeterprogramma. Zijn opleiding Bestuurskunde en het Kandidatenprogramma ABD vormde daarbij een stevig fundament. Als voorwaarden in zijn werk noemde Herman: ontwikkeling, medewerkers laten meegroeien, autonomie, focus, integer en duidelijk. Dat bracht hem ook wel eens in problemen. De kers op zijn “werk taart” was het werk voor de Europese Unie. Als afgevaardigde bezocht Herman landen die in een procedure tot mogelijke toetreding zaten. Zijn rol was toetsing van ontwikkelingen die noodzakelijk zijn voor toetreding.
